Opleiding BIM-coördinator

Programma

Tijdens de opleiding BIM-coördinator krijgen deelnemers kennis en vaardigheden waarmee ze in staat zijn BIM direct in de eigen organisatie toe te passen.

De opleiding BIM-coördinator bestaat uit:

• Een intakegesprek.
  Door middel van een intake wordt uitgelegd wat je kunt verwachten van de opleiding. Ook wordt vastgesteld waar je staat met jouw kennis over BIM. Deze uitgangssituatie wordt meegenomen in jouw persoonlijk ontwikkelplan en de leerdoelen worden bepaald. Deze intake dient tevens als eerste kennismaking tussen jou en jouw mentor/coach.​
• 4 opleidingsdagen.
• 2 praktijkdagen waarbij je met jouw eigen BUP (BIM-uitvoeringsplan) aan de slag gaat.
• Intensieve begeleiding voor en na de opleiding.
• Een eindpresentatie.

De opleidingsdagen zien er als volgt uit:

De gehele opleiding tot BIM-coördinator bestaat uit 6 lesdagen verspreid over 7 weken. Hieronder vind je een korte samenvatting per dag:

Dag 1 – Theorie
De eerste dag staat in het teken van kennismaking. Zowel met de mentor/docent en de andere cursisten als met BIM. We behandelen deze dag de BIM-standaarden omdat er verschillende interpretaties zijn en we willen er zeker van zijn dat we allemaal dezelfde invulling geven aan BIM.

Dag 2 – Theorie
Op deze dag gaan we het hebben over controle, modelcoördinatie en Clashen. We focussen op een procesmatige aanpak van de rol van BIM-coördinator. Hierbij kijken we naar wat we doen met de data, hoe we het borgen en wie of wat we gaan aansturen als zaken niet op orde zijn.

Dag 3 – Praktijk
Op deze eerste praktijkdag geven we eerst toelichting over wat een BIM-uitvoeringsplan is en wat er zoal in moet staan. Daarna start iedereen met het werken aan zijn/haar eigen BUP. Hierbij zijn de leerdoelen die vanuit de eigen organisatie zijn opgesteld de leidraad.

Dag 4 – Theorie
Deze dag kijken we wat specifieker naar de BUP en gaan we meer de diepte in. Iedereen zal namelijk een andere invulling hebben. Waar voor de een ‘kosten en planning’ belangrijk is, is voor de ander ‘renovatie en beheer’ meer van toepassing. We kijken naar alle verschillende specialisaties en gaan hier verder op in.

Dag 5 – Praktijk
Tijdens deze tweede praktijkdag gaan we verder werken aan de BUP en passen we toe wat er op dag 4 geleerd is. Hierbij staat de diversiteit van de BUP centraal.

Dag 6 – Theorie en eindpresentatie
De laatste dag van de opleiding staat in het teken van soft skills. We gaan het hebben over communicatie en adviseurschap. Hoe krijg je het voor elkaar om mensen intrinsiek aan te sturen? Hoe kom je over in jouw rol van BIM-coördinator en welke valkuilen zijn er op communicatief vlak?

’s Middags geeft iedereen zijn/haar BUP-presentatie. Hierbij is ook de eigen leidinggevende aanwezig. De dag wordt afgesloten met een gezellige borrel en uitreiking van de certificaten.

Praktijkdagen
Tussen de klassikale lessen worden er ook 2 praktijkdagen ingepland. Tijdens deze dagen kun je werken aan je eigen BUP (BIM-uitvoeringsplan). Op deze manier kun je al het geleerde meteen toepassen.

Eindpresentatie en certificaat
De training wordt afgesloten met een eindpresentatie van de zelfgemaakt BUP voor docent/mentor en leden van het eigen bedrijf.

Je wordt beoordeeld op jouw inzet tijdens de les- en praktijkdagen, jouw BIM-uitvoeringsplan en de eindpresentatie. Na succesvolle afronding kun je direct als BIM-coördinator aan de slag. Je ontvangt bovendien het certificaat ‘BIM-coördinator’.

Mentor
Na het succesvol afronden van de opleiding BIM-coördinator kun je nog gedurende 3 maanden gebruik maken van begeleiding door jouw auxalia mentor. Dit kan zowel fysiek als digitaal tot een maximum van 8 uur. Zo krijg je dus ook nog begeleiding nadat je binnen het bedrijf als BIM-coördinator aan de slag bent gegaan.

Offerte aanvragen

Investering

Neem contact met ons op over deze opleiding.

Faciliteiten

Tijdens de lesdagen worden koffie, thee, water en lunch verzorgd. Daarnaast werk je met hard- en software die wij aanleveren.

Opleidingsbudget via jouw werkgever

Veel werkgevers investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en stellen hiervoor een jaarlijks opleidings- of ontwikkelbudget beschikbaar. Opleidingen die door de werkgever worden vergoed, zijn doorgaans onbelast voor de werknemer.

Daarnaast zijn sommige organisaties aangesloten bij een Opleidings- en Ontwikkelingsfonds (O&O-fonds) binnen hun sector. Deze fondsen kunnen (een deel van) de opleidingskosten vergoeden, afhankelijk van de sector en de opleiding. Informeer bij jouw HR-afdeling of leidinggevende naar de mogelijkheden binnen jouw organisatie.

Offerte aanvragen

Planning 2026

Offerte aanvragen